āļāļīāļāđāļāđāļ§āļŠāļāđ āđāļāļāļāđ āđāļāļēāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļąāļāļāļĢāļāļāļ 2567 āļāļĩāđāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĒāļąāļāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļŠāļđāļ āļāļēāļ SET Index āļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 1,650-1,700 āļāļļāļ
āļāļĨ. āļāļīāļāđāļāđāļ§āļŠāļāđ āđāļāļāļāđ āđāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļŠāļāļĩāļāļĩ āđāļāļāļāđ (SCBX Group) āđāļāļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļĨāļāļāļļāļāļĢāļąāļāļĻāļąāļāļĢāļēāļāđāļŦāļĄāđ 2567 āļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāđāļē âA Year of Value Investingâ āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļāļĒāļāļāļ°āļāļĩāđāļĄāļĩāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļĄāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļĩ 2567 āļĒāļąāļāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļŠāļđāļ āļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļāļĒ āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ...
HEAVY Organizer āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ ONE CHI-CHAN, Khao Chi Chan Pattaya (āļ§āļąāļ-āļāļĩāļāļĢāļĢāļĒāđ āđāļāļēāļāļĩāļāļĢāļĢāļĒāđ āļāļąāļāļĒāļē) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļ âāļāļāļāļĨāļē...
HEAVY Organizer āļāļāđāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļ āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļ āđāļŠāļĩāđāļĒāļāļąāļ āļ āļēāļŠāļāļĢāļāļāļĩ āđāļāđāļēāļāļāļ ONE CHI-CHAN, Khao Chi Chan Pattaya (āļ§āļąāļ-āļāļĩāļāļĢāļĢāļĒāđ āđāļāļēāļāļĩāļāļĢāļĢāļĒāđ āļāļąāļāļĒāļē) āđāļāļĨāļāļāđāļēāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļ âāļāļāļāļĨāļē āļāļēāļĢāļēāļāļēāļ§ : Chi chan Legendary Concertâ...
āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāđāļāļĒ (ThaiBMA) āļŠāļĢāļļāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļĨāļēāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāđāļāļĒāļāļĩ 2566 āļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§ 5.4% āļāļēāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§
āđāļāļāļĩ 2566 āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļāđāļāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļāļķāđāļāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļđāđāļ āļēāļ§āļ°āļŠāļĄāļāļļāļĨ (Monetary Policy Normalization) āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļĨāļēāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§ 5.4% āļāļēāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āļ āļēāļāđāļāļāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļđāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļ§āđāļē 1 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļķāđāļ 91% āđāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļđāđ Investment grade āđāļāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļ·āļ āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ° āļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļ
āļāļĢ.āļŠāļĄāļāļīāļāļāđ...
āļāļŠāļāļ. āļāļāļķāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ âĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļâ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļŠāļĩāļĒāļ āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļŠāļāļ.) āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļīāļāļāļąāļ§ âāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļâ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ Thailand Smart Living Lab āļāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāđāļāļīāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļ āļĒāļļāļ 5G Digital Health Innovation āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđ Thailand Personal Health AIâ
āļāļēāļĒāđāļāļĢāļĢāļąāļāļāđ...
āļāļĨāļāļāļĻāļąāļāļĢāļēāļāđāļŦāļĄāđ 2024 āļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļĢāļ°āļŦāļķāđāļĄāđāļĨāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļąāļāđāļŠāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ âāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāđāļ§āļīāļĨāļāđ Times Square of Asiaâ āđāļĨāļāļāđāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāđāļāļēāļ§āļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļāļāđāļāļĒ
āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ â āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļāļąāļāļāļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļāļĢāđāļŦāļāļķāđāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ39 āļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļļāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđ âCentralwOrld Bangkok COuntdOwn 2024â āļ āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāđāļ§āļīāļĨāļāđ Times Square of Asia āļŦāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļāļāļĒāđāļģ Worldâs Entertainment Countdown...
ââāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāđāļ§āļīāļĨāļāđâ āđāļāļēāļāļāđāļāļēāļ§āļāđāđāļĨāļāļāđāļĄāļēāļĢāđāļ āđāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ âTimes Square Of Asiaâ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļāļāđāļāļĒ āļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļāļāđāļĄāđāļĄāļāļāđāļŠāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāļāļ Times Square New York 5...
āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ - āļāļąāļāļāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļāļķāļ 48 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āļāđāļāļ°āļāļķāļāļāđāļģāļāļ·āļāļ§āļąāļāđāļāļēāļāļāđāļāļēāļ§āļāđ āđāļĄāđāļĄāļāļāđāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļĢāļāļāļāļĒāļĄāļēāļāļĨāļāļāļāļĩ āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāđāļĄāđāļāļĻāļāļēāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāđāļ§āļīāļĨāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļ§āđāļēāđāļāđāļ Times Square of Asia āļĒāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļĄāđāļĄāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļŠāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĩ āļāļĨāļāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļ Times Square - the Happiest Place in...
Glutanex āđāļāļĢāļāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđ Nexus Pharma āļāļąāļāļāļēāļ ‘Glow With Jihyo’ āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĄāļāļēāļŠāđāļāļāļĢāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļīāļ§āļŦāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāđāļēāļāđāļŠ
āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ, 22 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2566 â Glutanex āđāļāļĢāļāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđ Nexus Pharma āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļŠāđāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļēāđāļāđāļāļ āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļķāđāļāļāļĩāđāļŠāļĒāļēāļĄāļŠāđāļāļ§āļĢāđ Block K āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 22 āđāļĨāļ° 23 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄāļāļĩāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļĄāļĩāļāļāļīāđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļĩāļāļāļąāļ āļāļāļāļĩāļŪāđāļĒ (Song Ji Hyo) āļāļīāļāļĩāļāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĄāļāļēāļŠāđāļāļāļĢāđāļāļāļ...
âāđāļāļ-āļāļąāļāļĢāļĩāļĒāļēāļāđâ āļĢāļąāļāļāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđ āđāļāļĨāļ°āļāļĢ âāļāļ°āļāļĩāļāļĩāļāļâ āļāļēāļāļāđāļāļāđāļ§āļīāļĢāđāļāļāļāļĒāļāđ 23
āļāļĩāļĄāļāļđāļŠāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļļāļ āđāļ§āļĨāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āđāļ§āļĨāļēāđāļŪāļāļāļĩāđ āđāļ§āļĨāļēāđāļāļĄāļīāļĨāļĩāđ 1 āļāļļāđāļĄāļāļĢāļ āļāļēāļāļāđāļāļāđāļ§āļīāļĢāđāļāļāļāļĒāļāđ 23 āļŦāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļāļāļąāļ âāđāļāļ-āļāļąāļāļĢāļĩāļĒāļēāļāđ āļāļēāļ§āđāļ§āļāļŠāđâ https://instagram.com/kkategory āļŠāļēāļ§āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđāļĨāļđāļāļāļĢāļķāđāļāđāļāļĨāđāļĒāļĩāļĒāļĄ āļāļēāļāļŠāļāļēāļĒāļāđāļāļāļāđāļŊ āļāļĩāđāļĄāļēāļĢāļąāļāļāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ§āļĄāļāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĢāđāļēāļĒ āđāļāļĨāļ°āļāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļ°āļāļĩāļāļĩāļāļâ āļāļĩāļĄāļ·āļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļāļĒ āļāļĩāđ-āļĄāļĩāđāļāļ āļĢāļēāļĐāļāļĢāļēāļāļļāļ§āļąāļ āļāļĨāļīāļāđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ...
āļĄ.āļĄāļŦāļīāļāļĨ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļģ 5 āļāļāļ°āļŠāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĨāļīāļāļāļąāļāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļĨāļąāļ â5Psâ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ 5.0
āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 18 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2566 â āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ (CMMU) āļāļąāļāļāļēāļ Sustainable Symposium: The Societal Impacts āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ Let's Change Our Society for A Better Future (āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļē)...
āļĒāļđāđāļāļāļĩ āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ 5 āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ āļĢāļļāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ Co brand āļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
āļāļĢāļļāļāđāļāļ, 15 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2566 â āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļđāđāļāļāļĩ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāđāļēāļ§ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ Co brandāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ 5 āđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļāļāļģ āđāļāđāđāļāđ āđāļāļĢāđāļ āļĨāļēāļāļēāļāđāļē āđāļĄāđāļāđāļāļĢ āđāļĄāļāļĢāđāđāļāđāļāļŠ-āđāļāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĒāļĢāļāļĒāļąāļĨ āļāļāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļąāļŠ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ Co brand āļāļąāđāļ 5...
















