āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŊ āđāļāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļąāļāđāļāļ āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļ 4 āđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ
āļāļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢ. āļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļąāļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļāļĢāđāļāļĄ āļāļĻ. āļāļĢ. āđāļāļāļāđ āļ āļāļĢāļāļāļāļļāļĨ āļāļļāļāļāļēāļĒāļ āļāđāļēāļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĒ 4 āđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļīāļāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢ "āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļĢāļđāļāđāļāļ§āļāļīāļ" āļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ
āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ â 6 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2566 : āļāļĢ....
NocNoc āđāļāļĢāļĄāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāļāļĢāļīāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļēāļ āđāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļ āļāļąāļ âNocNoc Fairâ āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī āļāļāđāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļđāđāđāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāđ
NocNoc āļāļĨāļ·āđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āļāļđāļ āļāļēāļāļāļĨāļēāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĩāļĄāļēāļāļāđ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļĩ 2566 āļāļ°āļĨāļļ 5,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĒāļēāļĒāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ NocNoc Fair āļāļĢāļ°āļŦāļķāđāļĄāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļ 5 āļ§āļąāļāđāļāđāļĄ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 28 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2566 â 2 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2566 āļāļĢāļīāđāļ§āļāļāļąāđāļ 1...
FutureSkill āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ RECU THE NEW FRONTIER āđāļĨāļ° CHIEF MARKETING TECHNOLOGIST āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄ
FutureSkill āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļŠāļļāļāđāļāđāļĄāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļķāđāļāļāđāļāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļ§āđāļēāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļąāđāļāļŠāļ°āđāļāļ·āļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļļāļāļ§āļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļąāđāļ āđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ (Digital Marketer) āļāļķāļāļāļ§āļĢāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļļāļāļāļąāđāļāđāļāđ Mindset āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ Digital Transformation āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļīāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļāļļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļģāļāļđāđāđāļāđāļāļāļķāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ 2 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļīāđāļĻāļĐāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĩāđ FutureSkill...
āđāļāđāļĄāđāđāļāļāđāļē âāđāļĄāđāđāļāļēāđāļĢāļēāļāļ·āđāļâ āļŠāļļāļāļĒāļāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļ āļ§āļĩ āļāļĩāđāļ āļāļĩāđāļāļ§āļāļāļļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŪāļĩāđāļĢāđāļĨāļāđāļĨāļāļĢāđāļāļ āļāđāļ§āļĒāļĨāļāđāļāļāđāļē āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĨāļāļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āļāļēāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļĩ āļāļĩāđāļ āļāļģāļāļąāļ āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāđāļē āļŦāļĄāļāļāļāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļļāđāļāļĨāļ°āļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļąāļāļĄāļ·āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļē āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļĄāđāļŪāđāļāļāļŠāļāļ āļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļē āļĨāļāļāļļāđāļāļāļ§āļąāļ āļāļāđāļŦāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāđāļ āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāđāļē āđāļāļĒāļāļēāļ§āļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāļĢāļĢāļđāļāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļ āđāļāđāļĄāđāđāļāļāđāļē "āđāļĄāđāđāļāļēāđāļĢāļēāļāļ·āđāļ" āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļĨāļāļĢāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāđāļĄāđāļāļđāļāđāļāļēāđāļŦāļĄāđāļāļ§āđāļē 20 āđāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļ§āļāđāļāđāļĄāđ...
āļāļļāđāļĒ āļ§āļĢāļąāļāļĒāļē āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âVIV SKIN VOLUME UP MASCARAâ āļĄāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļēāļāļąāļ§āđāļŦāļĄāđ āđāļāļēāđāļāļāļļāļāđāļāļĻāļāļļāļāļ§āļąāļĒāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĨāļđāļāļāļēāļĒāļāļąāļ§āļāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļāļāļĩāļĢāđāđāļāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļ§āļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļĨāđāļēāļŠāļļāļ āļāļļāđāļĒ-āļ§āļĢāļąāļāļĒāļē āļāļīāļĨāļāļđāļŦāļē āļāļąāļāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļīāļāļŠāļāļīāļ (VIV SKIN) āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļāļŠāļĄāļļāļāđāļāļĢāđāļāļĒ āļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļ§āļēāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļāđāđāļāđ āļāļĄāļīāđāļāđāļāļŠāļāđāļēāļāđāļāļāļāļĄāļīāđāļāđāļāļĨāļāđāđāļāļĢāļąāđāļĄ āļāļĄāļīāđāļāđāļĢāļŠāļāļĢāļĩāļĄ āļāļĢāļĩāļĄāļĄāļēāļŠāđāļ āļāļĢāļĩāļĄāļāļąāļāđāļāļ āļŊāļĨāļŊ āļāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļŦāļēāļĒāđāļāđāļŦāļ āđāļāļĒāļ§āļīāļāļŠāļāļīāļāļĒāļąāļāđāļāļēāđāļāļāļāļāļļāļāđāļāļĻāļāļļāļāļ§āļąāļĒāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļŠāļ§āļĒāļĢāļąāļāļāļēāļĄ āļāļđāļĄāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļēāļāļąāļāļāļāļāļēāļāļāļāđāļāđāļâVIV SKIN VOLUME UP MASCARAâ āđāļāļāļĨāļļāđāļĄâVIVSKIN MAKE...
âāļāļīāļāļāļāļĢāđāļĄāļē āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļŠāđâ āļĄāļąāđāļāđāļ âProPak Asia 2023â āļāļķāļāļāļąāļ āļāļĢāļąāļāđāļāļĄ 8 āđāļāļ āļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĄ 4 āļŦāļĄāļ·āđāļāļāļ āļāļĨāļāļāļāļĢāļ...
āļāļīāļāļāļāļĢāđāļĄāļē āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļŠāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĢāđāļāđāļ āđāļāđāļāļĩāļĒ 2023Â (ProPak Asia 2023) āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ Â 14 â 17 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2566 āļ āđāļāđāļāļ āļāļēāļāļāļē āļĒāđāļģāļāļąāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āđāļē 42,000 āļĢāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļ§āđāļē Â 800 āđāļāļĢāļāļāđ...
J&T Express āļāļĨāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ 4 āļāļĩāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒ āļāđāļ§āļĒāļĒāļāļāļāļąāļŠāļāļļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļŠāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļ§āđāļē 50%
āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ, 29 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2566 â āđāļāđāļāļāļāđāļāļĩ āđāļāđāļāļāđāđāļāļĢāļŠ (J&T Express) āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĨāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĢāļāļĢāļāļ 4 āļāļĩ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļĄ âParcel Story of 4ever Friendship āļĄāļīāļāļĢāļāļīāļĢāļąāļāļāļĢāđâ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļīāļāļĩāļĨāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļĢāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļ JET Commerce, HEBE...
āļŠāļĒāļēāļĄāļŠāļāļĩāļĨ āļāļĨāļāļ 70 āļāļĩ āđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāļāļāđāļāļĒ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļĒāļēāļĄāļŠāļāļĩāļĨ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ āļĄāļŦāļēāļāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄ Healthcare āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāļāļēāļĒāļ§āļąāļāļāļąāļĒ āļāļļāļāļēāļāļąāļāļāļāļļāļĨ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ āļāđāļēāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļķāđāļāļŠāļđāđāļāļĩāļāļĩāđ 71 āļāļĢāđāļāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļīāļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļēāļĒāļ§āļąāļāļāļąāļĒ āļāļļāļāļēāļāļąāļāļāļāļļāļĨ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļŠāļĒāļēāļĄāļŠāļāļĩāļĨāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāđāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļđāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāļēāļĢāļ°āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ...
âāļĄāļąāļĨāļāļĩāđ āļāļīāļ§āļāļĩāđâ āļāļĨāļāļāļāļĢāļāļĢāļāļ 6 āļāļĩ āļāļļāļāļāļĨāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļāļĄāļąāļĨāļāļīāđāļāļĢāļāļāđ āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđ Mid-Size Retail Store āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 22 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄÂ 2566 â āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļąāļĨāļāļĩāđ āļāļīāļ§āļāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ āļĢāđāļēāļāļĄāļąāļĨāļāļīāđāļāļĢāļāļāđ (multi-brand) āđāļŦāļĨāđāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāļđāļāļĒāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļĨāļ°āļŦāļēāļĒāļēāļ āļāļēāļāļĢāđāļēāļāđāļĨāđāļāđ āđāļāļāļĨāļēāļāļŠāļĒāļēāļĄāļŠāđāļāļ§āļĢāđ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ 12 āļāļēāļĢāļēāļāđāļĄāļāļĢ āđāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļķāļ 4 āļŠāļēāļāļē āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļ§āļŠāļģāļāļąāļāļŠāļđāđāļāļĩāļāļĩāđ 6 āļāļĩāđāļāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ Mid-Size Retail Store...
“āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļ§āļĒ” āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 12 āļĒāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļ āļāļāļāļāļąāļ§āļĢāđāđāļāđāļĄāļŠāļđāļ 31 āļĄāļĩ.āļ.- 3 āđāļĄ.āļĒ.66 āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āļāļēāļāļāļēÂ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāđāļĄāļāļĩ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļŠāļīāļ āļāļĢāļĢāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ (āļāļŠāļĒ.) āđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ Â āļĒāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļāļāļ§āđāļē 70 āđāļāļĢāļāļāđ āļāļąāļāļāļēāļ âāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļ§āļĒ āđāļāļĢāļāđāļāļŠāđâ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 12 āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āļāļēāļāļāļēÂ āļāļąāļāđāļāđāļĄāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāļĨāļāđāļĄāđāđāļāđāļ§ āļĄāļĩāđāļŦāđāđāļĨāļ·āļāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļŦāļĄāļ·āđāļāđāļāļāļāļāļķāļāļŦāļĨāļąāļāļĨāđāļēāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ Â āļāļēāļāļīāļāļąāļ āļāđāļēāļ§āļāļēāļŦāļĄāļđ, āļāļ§āļāļĨāđāļēāļŦāļĄāđāļāđāļ āļŦāļĄāļēāļĨāđāļēāļŠāļēāļĒāļāļēāļ,...